品牌方找广告片制作公司，最常见的失误是”看片单选人”。片单好看不等于能做你的项目——那些成片可能是三年前的、可能是联合出品的、也可能核心创意来自另一家公司。真正高效的选型，是带着一份问题清单去开会，让对方的回答自动暴露实力层级。下面这
10 个问题，我们按”越往后越致命”的顺序排列，可以直接拿去用。
一、前三个问题：摸清对方的真实产能
1. 这条片子的核心创意是谁出的？
好公司会直接告诉你分工：创意是我们的、导演是外聘的、后期是自有团队。含糊其辞的，基本是把别人的案例当自己的。
2. 从立项到交片，你们标准周期是多少天？最快多少天？
正规公司给的是区间而不是单一数字，并且会说明压缩周期的前提条件。只承诺”保证按时”却不谈条件的，后面一定靠加班和降质来填坑。
3. 现在同时在跑几个项目？
这一问是用来验证产能真实性的。答案如果超过团队承载量，你的项目就会被排在后面，这是延期最常见的原因。
二、中间四个问题：判断技术栈是真是假
4. 你们的
AI广告片制作
管线，哪些环节已经在用 AI，哪些坚决不用？ 2026
年还敢说”我们完全不用
AI”的公司，要么在骗你，要么成本结构已经失去竞争力。但全流程都吹 AI
的更可疑。成熟团队的答案会很具体：分镜预演用 AI、场景延展用
AI、多语言版本用 AI，而演员表演、品牌安全审查依然靠人。
5. 一个镜头要改，你们的成本和时间是多少？
这决定了后面所有扯皮的量级。传统流程改一个镜头可能意味着重拍，AI
管线里可能只是重新生成。答案越具体，说明对方越熟悉自己的流程。
6. 素材版权和 AI 生成内容的合规怎么处理？
这条现在必须有明确答案。用到的模型是否商用授权、生成素材的权属归谁、有没有留痕可追溯，这些一旦出问题，品牌方是最终承担方。
7. 交付物清单具体到文件格式和版本数吗？
专业公司会给你一张交付表：母版、多平台适配版本、字幕文件、无字幕版、竖版切条、素材备份年限。只报”一条成片”的，后面每加一个版本都要重新谈钱。
三、最后三个问题：照出合作风险
8.
你们最近一个项目，客户中途改了几次需求？怎么处理的？
这个问题问的是”过往真实经历”，而不是”如果发生怎么办”。愿意讲失败案例的公司，通常项目管理更成熟。
9. 项目负责人是全职还是项目制？中途会不会换人？
换人是品牌方最常踩的坑：提案时是总监，执行时是实习生。明确锁定关键人员，写进合同附件。
10. 如果成片客户不满意，你们的兜底方案是什么？
“改到满意为止”是句空话，必须问清楚：免费修改几轮、超出如何计价、极端情况下是否退款或部分退款。敢给出量化兜底的，说明对自己的交付有把握。
结语
选
广告片制作公司，本质是在选一个能在预算、周期、质量三角里帮你做取舍的伙伴，而不是选一份好看的片单。这
10
个问题问完，对方的层级基本就清楚了：能答得具体、敢答得具体的，是干活的；只谈情怀和资源的，是卖关系的。
视觉灵动这些年接过大量”前一家做崩了”的补救项目，回头看，绝大多数问题在选型阶段就有征兆。如果你正在做明年的内容预算，欢迎带着这
10 个问题来对我们的 AI广告制作
团队——我们更希望你在充分了解之后再决定合作。
