北京广告制作公司

首先说一下行业内最好的。4A是做什么的?4A是美国广告协会的简称,其成员单位叫4A广告公司,里面有很多知名的行业龙头企业。当然,一些当地的“4A”不会自己在协会里玩。老实说,近年来,本土企业的表现并不比国际4A差。4A人通常做整个案件代理服务。他们每年与甲方合作,通常是几年。他们做品牌战略,告诉你如何定位你的品牌,输出什么价值和形象,今年的口号是什么,主要愿景如何打动消费者,还有……我用什么媒体资源来曝光你。4A很贵,但它是服务型的。通常会有一个团队(策划、创意、媒体)为客户服务,给出专业建议,从客户的角度考虑用什么手段把品牌做大、转型、升级。4A输出核心解决方案和想法,落地部分通常由供应商完成。比如实施路演,SEO,一些H5开发,DSP上线等等。

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其次,我们应该谈谈4A的供应商。就像我刚才说的,整个案例之外是各个领域的广告(更准确的说是营销传播)的实施,包括:社交、活动路演、DSP(做量)、媒体资源代理、MCN……没错,最近很火的MCN就在这个阵营。这个阵营的特点就是平时接待的客户很多,在某些方面靠自己的特长生存。让我们以MCN为例。MCN是网络名人的经纪人还是网络名人的工厂暂时还不能决定。但众所周知,MCN多以一两个kol为首,积累一定数量的粉丝,以销售媒体资源为主,以一些传播方案为辅的商业模式帮助客户生存。这个阵营的广告公司的特点是专注于自己的资源/技能,尽可能开发客户,尽可能做更大的订单,实现资源/技能。他们和4A最大的区别在于,4A更多的是一种定制化的服务(是否是常规暂且不讨论),而这个阵营的广告公司,在商业模式的驱动下,或多或少都希望少一些定制化,多一些标准化的产品/资源的销售。

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第三,说说公关公司。据说公关公司没有跑题,因为目前公关公司和广告公司关系密切;未来两者可能会融合/碰撞,产生更多火花。在行业内,广告和公关的区别是:广告是诱导性的,公关是演绎性的,广告是“我”,公关是“他”,广告被一个大创意正面轰炸,公关以各种方式和渠道渗透到消费者的头脑中。他们的工作目标是一致的,为企业营销传播铺平道路。“广告公关公司”和“公关广告公司”是趋势。现在,一些社会化的公司被称为广告公司,一些被称为广告公司。你能清楚地说出它们之间的区别吗?关于这部分,以后会有机会扩展。

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第四,提到广告咨询公司。老实说,广告行业正在经历动荡和变化,许多公司都很艰难。(我之前的回答提到了一部分:如何看待2019年4A广告公司的衰落?广告向咨询方向发展是一种趋势。如前所述,4A的服务是定制的,在定位和品牌战略方面帮助客户。这部分战略工作与咨询工作一致,部分重叠。因此,当4A失败时,一些公司/个人将转向更多的上游咨询服务。最近我的甲方小伙伴跟我抱怨她广告公司不强,服务不好。她还整天跟她说,她还有N多张单子要完成。嗯,我想说的是,你要找的是MCN,不是4A,所以没有服务很正常!其他朋友可能会说,我在DSP/social工作,头上没有4A,直接和客户签约!

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那是因为大多数中小企业不愿意(买不起)要4A,品牌战略的工作已经被甲方内部消化了。有的是老板拍着脑袋的产品,有的是甲方品牌部/市场部的朋友做的。有些土有点,但是便宜,也可以用。有些可能不系统不全面,但是很时尚,有亮点。试试看,即使不完美也能快速调整。总之,通信费用比4A低得多。我曾经和别人聊过,讨论过我4岁的朋友出来开自己广告制作公司的情况。

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其实我觉得一个人带2-3人的小团队,做3-4个客户,是一个不错的状态。我的甲方小伙伴跳出来说:“你这个模型做得不太好!”!是的,但是如果你想把它变大,它不是又一个4A吗?小公司可以以4A 1/10的价格提供几乎相同的服务。根据各种中小企业(和初创品牌)的需求,从甲方的角度给他们营销、广告、公关建议、定制服务,不好吗?它填补了市场空缺。想做大,可以雇一些人在腰部养一些KOL(没错,5-10万粉丝,区域性的)。头不可复制,但不可避免,腰阵很稳。你也可以利用这些资源打造自己的品牌,卖给你的粉丝。这些语境都是可以发展的,根基上的广告这种小事还是留给那些专业的朋友去做专业的事情吧,对大家都好!