影视制作公司行业中,什么岗位能用丧来形容?就只有编剧了,也就是作家。正如卡夫卡所说:“写作完全是孤立的,犹如一个人坠入冰冷的深渊。于是,孤独的编剧在面对剧本时,常常独自一人陷入烦恼中,这时候同行们请多给你的剧本朋友们“挑刺儿”。电影同行们往往由于不知道如何反馈剧本而却步,这时候你可以这样。

 

1、态度要积极
人心是脆弱的,遭遇瓶颈的时候,创作者们常常会产生自我怀疑,这对于创作来讲杀伤力很大。所以你要对别人的作品适当地持积极态度,不要上来就打击到对方;也不要积极过头,去拍对方马屁,每个人都希望自己的作品受人赞赏,然而过度吹捧只能使人自我膨胀,从而失去理智。
请对你的编剧朋友保持真诚,如果他/她有一场戏没有达到效果,就如实相告,让他们能感觉到你的帮助。
看剧本的同时多做笔记,比如“我喜欢这个情节的走势”、“这个人物在某个细节上的处理很妙”等等,这样的标注有利于激励编剧继续创作。你帮朋友看剧本的目标在很大程度上就是让他们能坚持写下去。
不要拐弯抹角,不要糖衣炮弹,实事求是才是对别人剧本最大的尊重,用积极的态度去鼓励对方更多地写作。

 

2、耐心读完整个剧本
不管找你看剧本的人是朋友、熟人或者陌生人,不管他们给你的剧本是一页还是一百二十页,不管你是出于自愿还是受人所托,只要你答应帮忙,这就是一份责任,你要尊重人家的劳动成果——把整个剧本读完。
如果你略读剧本,你遗漏的部分会反映在你的笔记上,这要么让你显得不专业,要么就是在很明显地是在告诉对方你对剧本一点都不上心。如果你是因为剧本结构比较复杂,而错过了一些东西,你应该在笔记中做出说明,不要一世英名毁于一旦。
不要浪费他人和自己的时间。如果你不能保证看完整个剧本,就不要答应别人的求助。

 

3、用问题的形式做笔记
编剧工作室的存在是有原因的——成员们在一起头脑风暴,营造出一个协作的环境,创作的过程会更加有趣。所以当你在读剧本的时候,你可以把想法以问题的形式标注出来,这样一来,你的反馈会更接近团队协作的感觉,让对方能很好地参与到讨论中去。
皮克斯公司就有一条类似的名为“添加(plussing)”的反馈机制,成员在同伴的剧本基础上用“和(and)”或者“如果(what if)”做笔记标注。
再次强调,用问题的形式做笔记更有利于促成交流与合作。

 

4、不要在细节上吹毛求疵
希望大家不要觉得吹毛求疵是追求完美的表现,这其实是一种变相偷懒——把注意力放在可以轻松解决的小错误上,避免处理更大的脚本问题(像如叙事是否具备驱动力,角色定位是否准确,或者情节是否有意义等等)。
除非你的编剧朋友特别要求你注意语法或格式问题,或者这类错误多到影响了整体阅读,如若不然,请暂时忽略它们,因为你要处理更重要的问题,不要回避剧本的内容本身。

 

5、推己及人:问问自己想要什么样的反馈
我们从小就被教育要懂得“推己及人”,你可以把这一点运用到剧本反馈上,给别人提建议之前先问问自己想得到什么样的反馈——你或许喜欢直截了当的建议,或许希望得到鼓励性的评价,或许倾向于从质疑中找到解决方案……保持与编剧朋友的沟通和交流,对待他们的剧本要像对待自己的剧本一样用心,使它们能够得到进一步的改善。

当然,如果你也是一个编剧,那么更加需要多交一些影视行业的编剧朋友,在你给了他们反馈时,他们也将为你的剧本提供客观的一间,把你从“冰冷的深渊”中解救出来。你也不要有不劳而获的心理,一昧地让他人给你提供意见,而吝啬于给他人提出意见。

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